「投資は数字でするもの」 そう思っていませんか？
確かに、財務諸表やチャート分析は重要です。しかし、本当の意味で長期的な利益を追求しようとしたとき、投資は単なる計算を超え、「あなたの政治的信念」そのものになります。
今回は、電力会社の事例を通じて、なぜ投資判断が政治判断と重なるのか、そのメカニズムを解き明かします。
短期的視点：経済合理性だけの世界
まず、ある電力会社が「原発の再稼働（または新規導入）」を発表したとします。
このニュースを短期的な視点（数ヶ月〜数年）で見ると、市場の反応はシンプルです。
- 事実：原発が稼働する。
- 経済効果：燃料費等の発電コストが下がる。
- 結果：利益率が改善し、業績が上がる。
- 市場の判断：「買い」（株価上昇）
ここでは、「原発が良いか悪いか」という思想はあまり入り込みません。「利益が出るなら株価は上がる」という単純な経済合理性が働きます。
長期的視点：「リスク」という変数の登場
しかし、これが10年、20年という長期的な投資となると、計算式が変わります。将来の利益を計算する際、「リスク（不確実性）」をどう見積もるかが極めて重要になるからです。
この「リスクの見積もり」こそが、あなたの政治的信念に依存します。
あなたの「信念」が企業価値を変えるロジック
同じ「原発稼働」という事実に対し、信念の違いがどのように計算結果（投資判断）を真逆にするのか見てみましょう。
【パターンA】あなたの信念が「原発推進（容認）」の場合
- 信念：「エネルギー安全保障と低コスト化が最優先。技術管理により事故リスクは制御可能である。」
- リスク評価：リスクは低い。事故の確率は無視できるほど小さく見積もる。
- 企業価値算定：
- 低コストによる高収益が将来も続く。
- リスクによる損失（マイナス要因）はほとんど引かれない。
- 結論：この企業は将来もっと成長する。 👉 判断：「買い」
【パターンB】あなたの信念が「原発反対（脱原発）」の場合
- 信念：「原発は制御不能な技術であり、廃棄物問題や事故の社会的コストは甚大である。」
- リスク評価：リスクは極めて高い。一度の事故で会社が傾くほどの賠償責任を負う可能性がある。
- 企業価値算定：
- 目先の収益が高くても、将来的に発生しうる巨額の損失リスクを差し引く（ディスカウントする）。
- 規制強化や世論による稼働停止リスクも織り込む。
- 結論：この企業の見かけの利益は、リスクに見合っていない。 👉 判断：「売り」
結論：長期投資とは「未来への投票」である
このように、短期では「利益＝正義」で動く市場も、長期で見れば「そのビジネスモデルが社会的に持続可能か（サステナブルか）」という問いに直面します。
その「持続可能性」を判断するのは、他でもないあなた自身の政治的・社会的な信念です。
- そのリスクを許容できるか？
- その技術は未来の社会に必要か？
投資判断において、これらの問いに答えることは、政治的なスタンスを決めることと同義です。
つまり、あなたのポートフォリオ（保有資産）は、単なる金融資産の集合体ではありません。それは、「あなたが信じ、実現したいと願う未来」への投票用紙そのものなのです。
※本記事の一部、または全体は生成AIサービス（Gemini, Perplexity）によって生成・構成されています。
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